4月17日，在人力资源中心的组织下，蒙娜丽莎集团近百名管理干部和相关人员齐聚“员工知行生活馆”参加为期一天的《人才画像工作坊》专题培训。

此次培训是建立在2020年与专业咨询顾问公司开展人力资源管理体系诊断及项目优化的基础上，诊断出“聚焦关键岗位领导力建设，明确关键岗位的人才标准，完善人才梯队建设”等重要方向所做出的一次内部赋能和势能的专题培训。
   通过一天的赋能和势能培训，11个参训小组的近百名学员不仅快速掌握了岗位画像构建的理论与方法，同时通过现场演练的方式最高效地输出了较为精准的11份关键岗位的岗位画像成果。

岗位画像是构建人才梯队重要的一环，是解决人才标准问题的重要途径。做好岗位画像工作是解决整个人才供应链体系的人才标准问题；通过丰富优秀人才的识别标准，将有利于促进人才的良性流动；通过明确优秀人才标杆，更有利于确立员工职业发展方向；通过统一各业务部门对优秀干部的共识，还将有利于干部管理工作的开展；通过岗位画像呈现，明确人才的选拔标准，还将大大提高集团人才选拔的效率。