刚从窑头换下来粘满泥灰的上百根低温辊棒，李光平师傅总让辊棒先来一个淋浴澡，不过辊棒淋浴的时长非常特殊，通常先是让辊棒在一场“大暴雨”中淋浴湿透，再让辊棒保持湿润在20个小时之内，接下来又把每根辊棒搬起来放到两头带有轴承的固定铁架上，用刮刀轻轻地、均匀地刮去泥灰，然后用砂纸打磨光滑。目检每根辊棒无异常后，用立柱方式放在某窑已标识好的固定专区，等待该窑炉选用。

对长有“小豆豆”、棒身外表凹凸不均匀的高温辊棒，李师傅则用自制的铲刀一点一点轻轻地削平小豆豆，再把整根辊棒耐心地用砂纸磨平打光，然后开始给辊棒穿上新衣裳——上棒浆。

随着棒浆机平稳的运转，只见李师傅手握棒浆管轻移脚步，聚精会神地凝视着辊棒，小心而均匀地淋上棒浆，数分钟后用干净的双手固定把握辊棒中段，平衡力度的位置恰到好处，搬移至写有规格、状态等标识的某窑炉高温辊棒专区处。

凝望着刚上浆、洁白亮丽的高温辊棒，李师傅总是来回上下打量着上浆的质量情况，因为他深深意识到辊棒上浆、养护的质量会直接影响到窑炉砖形及产质量的重要性。为此对每道工序不敢存在半点马虎大意，尽管各窑炉烧成生产出的瓷砖质量需来自方方面面的配合，然而李师傅总把自己磨棒、上浆、养护的分内工作努力严要求做好。

没错，李师傅工作的地方不是别处，正是清蒙烧成车间辊棒房，他只是一名普通的磨棒工而己。该辊棒房承担着5条窑炉生产线每月更换下来约1000多根辊棒的打磨、上浆、养护等工作。辊棒房负责人李光平师傅每天除了把工作重点放在辊棒房辊棒上浆、养护之外，还利用工作空隙时间收集烧成车间各窑尾已损坏、甩焊的砖架集中送到维修班并帮忙协助师傅们的工作。

自2015年6月公司推行6S以来，李师傅积极领会并响应，结合当时棍棒房脏、乱、差、上浆机设备电源电线连接不合理，辊棒房常用水源、部分地面长期处于潮湿状态，给工场带来安全隐患等，为整理、整顿和改善工作环境，李师傅先后提交改善方案12份，其中超10份得到公司领导、车间主管的审核并采纳。去年某月的一天晚上，由于辊棒房靠近仓库边缘和抛光车间及马路旁，或许机械叉车运行和抛光车间设备运转的震动原因，立柱式摆放的辊棒突然倒下了几根，第二天早上，李师傅一踏入辊棒房就惊呆了，只见现场一片狼藉。为确保安全，他迅速将此事向车间领导汇报，车间主任许国飞非常重视，立刻致电维修班班长邓燕辉、现场李光平等研究安全整改措施，很快整改方案确定，辊棒房一共划分为15个专区，每个专区分成3小仓，全用旧铁管焊接而成，正面焊接一条小钢筋作为活动门，在色漆的间隔下更显美观和安全。

现如今的辊棒房在车间领导的直接关怀和指导下，无论工作环境，安全生产、6S等每刻都在改善中。当我们踏入烧成车间属下的棍棒房，被眼前油漆色线分隔出的各窑炉棍棒专区、上浆工作平台、常用物件及配件专区、整齐的立柱式摆放辊棒吸引住了，啊，这仿佛不是工场，而是辊棒零售商店。而此时的李光平师傅面带微笑地说：“这是公司强化6S管理的成果”。

由于辊棒房各项工作在李师傅的努力下，6S工作突出，去年和今年上半年曾被车间多次评选为6S之星。同时也在2015年度被车间被选为优秀员工。