人物简介：陈毅超，2011年5月28日入职蒙娜丽莎集团，从一枚刚毕业的青葱少年，一路勤勉踏实前行，先后担任集团财务管理中心成本管理部经理，兼会计管理部经理，现任高安市蒙娜丽莎新材料有限公司财务总监，逐步成长为独当一面、为企业带来财富的人财，并以超乎常人的坚韧毅力，在工作期间成功通过中级会计师、注册会计师、税务师等职称及专业能力考试。

职场是一道重要的人生分水岭，有的人从校园步入职场后，能及时调整好心态，客观看待自己，不好高骛远，踏踏实实干活，努力又认真，逐渐掌握专业技能，在工作上如鱼得水，一展抱负；也有的人始终与职场格格不入，自视甚高，觉得哪里都不对，工作多年仍在原地踏步，说是三年工作经验，实则一个经验用三年，又或者干脆不思进取、糊弄度日。

身为成年人，我们都离不开工作，如同李笑来在《通往财富自由之路》中所言：工作其实就是生活的一部分，我们来到这个世界，是为了生活得更好，提高生活的质量才是我们的目的。与其去抱怨我们的环境，不如静下心来让自己慢慢成长起来。

常言道：书山有路勤为径，同样，工作要想做好也是有方法论的。蒙娜丽莎2020年度卓越标兵陈毅超，用不到十年的短短时间，亲身示范了什么叫“以梦为马，不负韶华”，成功实现从人材到人财的职场跨越。他精辟入理的分享，对职场中人是很好的启发。

从人材到人财，有一套方法论

海尔的创始人张瑞敏把员工分为三类：人材、人才、人财。即：人材，听话肯干的员工，是好材料，但还不是人才，有待开发；人才，有能力的员工，但尚未为企业创造财富，所以还不是人财；人财，是对管理者的要求，不仅有能力，而且能为企业带来财富。

职场中人如何实现这三级跳跃？陈毅超认为，从人材到人才的转变最重要的一点就是“适合”，当人才找到了适合某一企业具体情境的解决方案，他才有机会为企业创造看的见摸得着的价值，此时他才可能被称作人财。

对此，他有一套自己的方法论：

第一，我们需要保持良好的心态。阻碍我们找到适合此地此情的合适解决方案的并不是多变的环境，也不是他人的干扰，而是我们自己的心境和心态。人都有两大天敌：惰性与自满。当我们遇到一个问题时，往往情不自禁地用过往的经验来套，或者是用理论框框来套，而不愿做更细致的调查研究，以至最终成为刻舟求剑的笑柄。

第二，我们需要寻找正确的方法。人才者，不仅要有“道”层面的坐而论道，更要有“术”层面的“手到病除”才行，因此，能否针对具体的问题、具体的情境给出可执行的、投入产出比高的解决方案、解决办法，才是判别人才与人财的分水岭。

第三，及时、彻底地跟踪与总结。谁都很难保证自己一出手就战果累累，因为我们对于任何客观事物的认识都是有一个过程的，而任何事物在我们面前要展现出其庐山真面目也是需要一个过程的，这就决定了我们对真理的认识是一个渐进的过程，是一个逼近真理的过程。

透过财务数字看到一线市场硝烟

哈佛商学院的公司财务课教授汤姆·派珀曾说：“真正的财务功夫，其实在财务的后面。”也就是说：好的财务人员，他的本事就是能够透过财务数字看到一线市场上的硝烟。

作为专业、资深的财务工作人员，陈毅超对此非常认同。他说：“资深的财务人员能够通过表层数据，挖掘底层逻辑，从而获得有价值信息，得出经营管理各方面的运行效率及质量。”

要想拥有这样的能力，财务人员需要具备哪些素质，新入行的员工该如何进阶？对此，陈毅超给出了自己的建议：“该本领并非一朝一夕所能练就，新入行的财务人员应保持平稳心态，从基础做起，不要小看每一项财务细分工作，通过时间和实践的积累，从低维的细分工作中，领悟和修炼高维的经营管理逻辑，同时要多与业务口沟通，深刻了解财务数据背后的业务关联性。”

与其他部门相辅相成、共同发展

作为任何行业都少不了的五大部门——“产（生产、产品）销（销售）人（人力资源）发（发布、营销、宣传）财（财务）”中的财，与其他部门之间的关系是怎样的？

陈毅超认为：目前我们公司处于高速发展的阶段，主要得益于用好人、财、物三要素，运行好供、产、销三环节。并认为此阶段的财务部门应该与其他部门紧密联系，财务预算的起点是销售，需要根据销售预测做出生产安排，尽可能做到产销平衡，节约仓储成本，而我们生产出的产品主要通过营销和宣传提高知名度，占领市场份额，财务与人力资源部之间的联系更是密不可分，人员的薪酬核算、绩效考核都与财务和人力资源息息相关。财务与其他部门之间相辅相成、共同发展。 

财务工作在公司的不同发展阶段所起作用及侧重点又有何不同？对此，陈毅超认为：在公司不同的发展阶段，财务介入的程度是不同的，公司在创业初期没有业务现金流入，主要处于产品研发期，整个公司处于发展的萌芽期，重点在于探测市场需求，设计产品服务。

如果业务良性发展，公司步入了高速成长期，这时候公司开始进行a轮b轮c轮的融资。大的业务流数据产生，必然会带动财务的深度介入，产生大的财务数据流。公司进入精细度运营阶段，各种成本，费用，资产收益，负债，股东权益，投入产出回报都有准确的评估，当然在这个阶段评估公司价值的最主要是总资产周转率。

公司发展到一定程度，自身的产品与服务业务发展会遇到瓶颈，这时公司积累了一定的资本，开始并购拓展，扩大产品服务范围，避免企业进入衰退期。要保持公司业务持续、稳定的发展，这很重要，只有这样企业才具有稳定的价值。这时候需要资本方面更多的运作，比如股东投入的追加，或者通过金融机构进行合理融资。这时候评估企业的重要指标是股东权益回报率，如果回报率不在合理区间，除了优化业务发展的措施，就要考虑配置不同的资本比例，通过财务杠杆推动业务的发展。

节流与开源并重，预算是关键

就企业经营的角度而言，节流与开源一样重要，公司领导也多次强调：全员到位了，才能控制好成本，在市场上才有竞争力。而陈毅超之前的岗位就是成本管理部经理，这个部门的主要工作是什么？

据陈毅超介绍，成本管理部的主要工作是负责集团公司预算编制及预算执行情况分析和反馈、经营成本与损益的核算和分析、会计业务流程的统筹及规范化、资金收付结算、财务核算信息化的建设和优化工作，编制会计报表和合并报表及对外报表和数据审定、信披数据的归集与核定。通过分析数据，发现数据背后的问题，为管理层提出解决建议方案，降低经营风险。

为达到成本控制的目标，都采取了哪些措施？陈毅超认为做好预算很重要。

“随着公司日益壮大，剧增的业务量，复杂的业务模式，不像以往那么几个数据的问题了，预算就显得尤为重要。包括预算编制、预算目标确认、预算执行、实际与预算偏差分析等等。2021年的工作重点是预算管理分析与财务核算信息化的建设和优化工作。”

作为新上任的子公司财务总监，接手的又是重组的公司，陈毅超面临的困难与挑战不言而喻，“并购重组比新建一个公司，所面临的问题肯定更加复杂，例如生产经营是否能够平稳过渡、新的管理理念是否得到顺利执行等等。面对这些挑战，要靠全体领导班子成员共同携手努力，同时要靠集团总部公司的政策支持，才能高效应对。”尽管如此，他却目光坚毅，对未来充满信心。

投资自己的回报率最高

李笑来说：每个人对自己的投资都是按照复利计算的，只有提高自己的投资回报率，才有可能获得翻倍的收益。

财务专业出身的陈毅超更是懂得这个道理，“书到用时方恨少，随着工作时间的增长，越发认识到自己的不足和应补之处，于是决心考取注册会计师，既能从中增强专业知识的积累，也能为日后的工作带来更好的帮助。”

据了解，“注册会计师证”的通过率非常低，专业阶段各科目平均合格率不到30%，综合阶段合格率仅为40%左右，为了顺利通过CPA考试，拿下这个财务领域的顶级荣耀，陈毅超付出了很多：“备考过程中，最难忘的是时间管理，既要兼顾日常工作的效率，又要挤出时间学习，真的是废寝忘食，作息时间的不定时和熬夜学习，导致身体不适，尤其是备考后段，为了顺利通过考试，刚出生的孩子也只能交给家里人照顾，真的是牺牲比较大才能在较短时间获得这个证书。”

工作以来，陈毅超以超乎常人的坚韧毅力，先后通过中级会计师、注册会计师、税务师等职称及专业能力考试，专业素养毋庸置疑，也成为新公司财务总监的不二人选。“提升自己的专业学识和职业资格水平，让自己在工作能力提高的同时，也得到了职业资格的认定，这是给自己最好的肯定：我是可以做到最好的。感恩领导给自己机会，能够做到这么重要的职位，感谢家里人对自己的支持，感谢身边的同事好友们的帮助。如果让自己重来一次，我还会选择做财务工作。”

果然，投资自己的回报率是最高的。无论身处人生的哪个阶段，都不要忘记或放弃对自己的投资！

平衡、取舍，无处不在的人生必修课

懂得如何平衡和取舍，不仅是管理者一生的必修课，也是每个人的人生必修课，因为无论在工作还是生活中，都需要平衡和取舍，抉择无处不在。

江西新公司的成立，集团抽调了很多骨干前去支撑大局，陈毅超就是其中一员。常驻江西，意味着远离家人、朋友、熟悉的环境，需要做好家人的思想工作，快速适应新环境，建立新的人际关系，做一系列的平衡、取舍，是外派工作人员必须要面对、处理的。

“我最想感激的是给予我无限支持的家人，我的父母、妻子，如果不是他们的无限支持，给了我坚固的后盾，我没法专注于我的学习和工作，我真的很感激他们！”陈毅超动情道，“我觉得我最对不起的是我的妻子，在我们恋爱、新婚、孩子出生前后这几年时间，正是我工作最忙、学习最繁重的日子，我妻子替我承担了太多家庭责任，让我能够全心工作和学习，现在我又调到江西来，我妻子承担得更多了，我觉得很愧疚。”

谈到外派人员的艰辛，陈毅超非常感激家人的理解和付出，自己也在努力适应新环境：“初到江西，要慢慢适应江西这边的气候水土和饮食习惯。平时只能通过微信或者打电话跟家人朋友沟通交流。孩子年龄还小，老婆暂时只能自己在家带孩子，父母身体健康在老家，会通过视频对话来了解大家的生活状况。”

陈毅超认为：外派人员到江西，就是要把集团这边的经营模式带到江西这边，这是外派人员的重要职责之一，工作会比较繁琐，平时要多互相沟通，有问题及时提出。同时，也要学会适度调节自己，江西公司展厅楼上有活动场所，可以做运动放松下。

望着江西基地旁的青山绿水，陈毅超心中也是碧波荡漾，“绿色工厂、绿色产品”并不仅仅是一句口号，蒙娜丽莎的其他几个生产基地可以做到，江西蒙娜丽莎也一样可以，虽然把集团的经营模式带到江西并不容易，但“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”是陈毅超的座右铭，江西已然是新的征程。

结语：

有许多人提倡把工作和生活分开，认为工作是工作，生活是生活，不要把工作带到生活，也不要把生活带到工作，但随着竞争的加剧，通讯技术的发展，想要完全区隔开是不可能的，也不现实的，我们可能需要在休息时处理紧急的工作，也需要在工作时处理突发的私事，而且这两者也并非“二元对立”关系，工作和生活的界限，从来也不是泾渭分明的，而是相互交织促进的，工作就是生活的一部分，工作也是为了更好的生活。

无论面对工作还是生活，正如陈毅超所言：保持良好的心态，非常重要！

著名社会心理学家马斯洛提供的理论依据是：“心态若改变，态度跟着改变；态度改变，习惯跟着改变；习惯改变，性格跟着改变；性格改变，人生就跟着改变。”

有什么样的心态，就决定了你对事情会采取什么样的态度，有什么样的行为，美国石油大王洛克菲勒在信中告诫自己的儿子：“如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱！”

愿你我都能经常保持良好心态，热爱工作，热爱生活，以梦为马，不负韶华。