“我是一名生产一线的操作工”。在雷万兵随和的笑容里，我看到他身上的淳朴本色。因为工作比较繁忙，跟雷万兵的采访也因临时有事拖了好些日子。

雷万兵是一个特别认真的人，约定采访的前一天，他反复看我拟的采访提纲，并把所有问题的答案写在文档里发给了我。满满的几页纸，文字里无不透露出他骨子里生长出的精进精神和凡事认真细致的独特匠心，让我心生敬意。

由于双方工作原因，我们选择了互联网时代最便捷、有效的沟通方式——视频采访。初见雷万兵时，他大汗淋漓的出现在镜头前，让我感觉到一股财鲁起袖子，加油干”的干劲。

没有惊人的壮举，也没有豪言壮语，“我们做生产的，本来就这样”，这句话看似质朴无华，却体现了雷万兵满腔的热情与敬业奉献。他把绝大部分时间都投入到了工作中，以实际行动践行着岗位职责，因为这是他的理念“大道至简，实干为要”。

 

与瓷结缘，匠心施彩

2007年,全抛釉瓷砖在行业内开始走热，蒙娜丽莎大力投入到全抛釉产品的生产中。80后的雷万兵,正值年轻气盛，意气风发的时候，有着一颗想要外出闯荡的心，恰逢这个时候蒙娜丽莎球釉车间缺人，于是雷万兵便孤身一人从广东韶关来到蒙娜丽莎西樵厂区，进入到蒙娜丽莎的釉料加工部，不断磨练，不断进步，从最开始的花釉调釉工、副班长、班长、工艺助理一直做到如今的釉料生产大班长，一干便是十几年。

釉料加工属于釉面瓷砖生产关键的一个工序，正如行业里有句话“瓷砖好不好，三分看坯体七分看釉料。”釉料的品质决定了全抛釉产品的品质，不管图案多么的出彩，抛光工序 的控制的如何完美，如果釉料的透明度和耐磨度不够，产品的表现效果会大打折扣。“凹釉、针孔、釉屎、砖面白点、淋釉不均、 缩釉、釉泡和绿点缺陷……这些都是釉料加工不过关容易出现的问题，这些都是在我们在釉料加工生产中的死敌。”雷万兵像是搬出教科书似的滔滔不绝地说着。

“所以在釉料加工中要秉承着一种'吹毛求疵的精神，每一个环节都不能放过，将每一个细节都尽可能做到极致。作为一名釉料加工员，心一定要细，每个步骤都要仔细检查”雷万兵这么说，也是这么做的。认真、 谦虚、拼搏、不断学习，雷万兵很快就从陶瓷行业的“门外汉”成为陶瓷釉料加工的行家里手。

雷万兵一直以来都是班组里出了名的 “拼命三郎”，在抓好车间生产质量的同时， 又认真去发现隐患，纠正隐患，对问题总是 保持着“打烂砂锅问到底”的态度。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。凭着这股钻研精神，他练就一身“望闻问切”的功夫，总能让隐患无处藏身，即使机器的渗油，他也从来都是火眼金睛，马上处理。

“如果处理不及时就会造成釉料污染。虽然这只是一个微乎其微的细节，却关系着产品的质量。作为一线工人，我们尤其不能马虎大意，更要时时刻刻保持谨慎的态度，要时刻把产品质量作为企业的生命线。”雷万兵不仅这样说，更是用自己十几年的行动进行了深刻的诠释。从雷万兵身上，我看到了其实干好自己的工作，本就不是件容易的事，这里面你需要的，不是惊天动地的宣誓，也不是空穴来风的吹嘘，而是脚踏实地的作风和平凡的心态。

没有一股强劲的动力和一股子精神是难以实施好的。为了做好生产线工作，中间付出的辛劳与汗水，身为其中的雷万兵最有体会。但问及雷万兵，他却轻描淡写带过，只字不提累字。只说：“要把工作做好，才能对得起自己的良心和领导的重托。”这句话，成了雷万兵实干敬业的精神源泉和不懈动力。

扎根釉料加工岗13年，雷万兵最大的感受是，公司生产工序没什么大的变化，但生产设备更加自动化，产品不仅仅是要保量，更要保质，在质量把控上越来越严苛。也正是如此，雷万兵从未松懈，带着说干就干的实劲、不怕苦累的狠劲、坚持不懈的韧劲，把控着釉料的 质量。精品无需发声，工匠亦凡人，用平凡的心态，做实每一道工序，才能造就出产品的天人合一。是责任，是经验，他的守护，让我们的产品釉彩万千。

一步一个脚印，一点一滴进步，在默默奉献的同时，雷万兵凭借自己认真负责的工作态度、精湛的技术、卓有成效的业绩赢得 领导和同事们的肯定，获得一次又一次的晋升机会。这次雷万兵当选卓越标兵，他其实倍感意外：“我只是一名普通做生产的人，在岗位上做着我应该做的事情，而且在工作中也有很多乐趣，尤其是看到质量居高不下，心里真的乐开花。”

 

技改创新，足智多谋

进入2019年，雷万兵有了新的任务，新的挑战。2019年，正值蒙娜丽莎清远厂区（ 局新的生产线，生产全抛釉瓷砖产品。于是接到受命的雷万兵，想到没想就答应新的使命，从西樵调到清远成为清蒙生产基地技术一部釉料加工组大班长，负责釉料加工的质量收成、人员、物基耗用、安全环保等全面管理工作。

面对新的厂房、车间、窑炉和各种设备，再加上新工人较多，缺乏技术和经验，前路布满荆棘，困难重重。但雷万兵说“面对新挑战，办法总比困难多。”为了保证生产顺畅稳定，雷万兵组织员工对每一批新 进的釉料进行试验监控，确保釉浆陈腐、细度控制、流速、比重都在工艺指标内，库存的釉量合理，釉浆的损耗控制在2%以内。与此同时，他从开窑到现在一直致力于改进机械设备，不断摸索球磨机的球磨釉浆重量、调整球石级配，从第三季度开始，球磨时间相比开窑初期下降10%以上。经过 一段时间的调试，釉料加工生产秩序慢慢 走上轨道，成品率也不断得到提高。为了更好的胜任这项工作，雷万兵不断学习，对他而言“不会就学，就钻研，没有什么好的技巧。”在雷万兵的管理下，2019年，清蒙厂区生产全抛釉瓷砖的第一年，没有出现因釉浆污染导致釉坑缺陷降级的质量事故，这对于一个从未生产过该类产品的部门来说是非常难能可贵的。
“在釉料生产球磨中的噪音超过了工业噪音标准85分贝，虽然公司会派发防噪音耳塞等劳保用品给员工做防护，但没有在源头上消除隐患。”2019年，雷万兵提出了“噪音隔离”的合理化建议，建议使用噪音板和消声器把噪音降到工业噪音标准内，如今公司已采纳雷万兵的建议，并予以实施，保障了在釉料加工线上的员工身体健康。

“环保没有句号，只有逗号”蒙娜丽莎的这个环保治理口号已经成为每一个员工的工作准绳，而这也深刻影响着雷万兵。在 2019年,雷万兵针对清蒙厂区的雨水和污水管道存在的问题,提出了“雨污分流”的合理化建议，如今，清蒙厂区以达到雨污分流的目标，水耗从上半年2700吨/月下降到1600 吨/月。而清蒙厂区也在2019年被工信部列入绿色工厂名单。

敏于观察，备于思考，善于综合，勇于创新,这样的小革新、小创造，雷万兵已经完成了很多项。

 

授人以渔，树以榜样

雷万兵不是一位勤于钻研，认真细致的劳动模范，他还是创新技改的 带头人，更是一位甘当人梯授人以渔的良师益友。在同事眼中，雷万兵有着双重性格:一方面，工作认真严谨，说一不二，对于领导安排的任务，总能高效高质量地完成。而另外一方面，对于员工的工作生活，他都非常关心，以身作则像个老师，又关怀入微像个老大哥，让人十分温暖。

由于清蒙厂区车间员工毫无釉料加工生产经验，为了稳定质量不出错和满足生产供给，让员工尽快掌握岗位操作技能。雷万兵更是每天培训各岗位员工的操作技能并跟踪生产到晚上11点以后，全年针对车间设备安装保养、员工的操作技能、安全培训做大量的工作，车间员工树立吃苦耐劳的榜样，起到很好的带头作用。

班长是“兵头将尾”，在管理体系中的地位非常重要，他既是任务与行动的传达者，也是执行领导者。雷万兵的团队一共有16人，作为大班长的雷万兵，深知自己肩负的使命，时常思考怎样将小组从技能专业、团队合作等方面建设得更加完善，从安全意识培养、管理，质量意识培养、管理，环保意识培养、管理，节能降耗等方方面面去全面指工，经常穿梭于各个部门间沟调协调，与自己的团队并肩作战，攻坚克难，指导员工排除常见故障，对疑难杂症亲自上场，提升了车间的生产力和凝聚力，从而提高班组整体水平，为釉料加工更高效更高质量的生产保驾护航。

与机器打交道，安全问题永远是摆在第一位的。雷万兵在安全生产中执行着最严格的规则，经常给员工唠叨安全问题，每月进行两次实操，每岗位每星期开一次总结会议，提出问题点，制定解决方案。“班组管理, 首先自己一定要正”雷万兵在团队管理中发挥自身模范带头和示范作用。

在蒙娜丽莎的13年来，公司对雷万兵来说早已像一个大家庭，同事们彼此像家人般对待，他也更有动力沉下心，帮助公司发展得更好。“现在陶瓷生产的自动化水平不断提高，以机械化代替人力，提高工作效率,减轻工人的劳动强度，也迫使大家不断学习与创新，多与外面同行交流学习,引进同行一些好的东西。”对于属下员工，雷万兵总是像个大哥哥一样，教导他们“陶瓷这个行业现在竞争相当激烈，变化日新月异，要能吃苦，工作之余多多学习提升能力。”

每天早上， 雷万兵总是最早到岗位，把生产任务安排下去，然后去监督、检查、纠正，有条不紊的开展一天的工作。看似平凡简单，但每一件事雷万兵都以高标准、高效率要求自己，用心去做，一丝不苟。

13年的时间让雷万兵在工作中褪去了年轻的青涩懵懂，留下更多的是淡定与从容，站在这样的人生路口，雷万兵也会用他心中那份不安分,不断挑战自己,挑战一个又一个全新的目标，走出自己不一样的人生。“时代变迁,公司发展也是日新月异，这给我们这些一线员工带来奋斗的机会和越来越多的幸福感。”2020,雷万兵已经为自己定下目标，去考个职称回来。

雷万兵以其严谨的工作态度，诚恳的做人原则，感染着我们也激励着我们。他始终把工作放在第一位，从不计较个人得失：有勇有谋，在急难新险任务面前，从不退缩、推诿，全力而为。经过层层选拔、从优秀员工、优秀管理人员中筛选，再经集团评审委员会 讨论通过的“卓越标兵”殊荣，最终能落到雷万兵头上，确是实至名归！