2026年8月1日，蒙娜丽莎集团人才梯队建设项目——“领蒙荟”“承蒙荟”开营典礼在员工知行生活馆举行。集团领导及导师代表亲临现场，与首期入池学员共同见证了这一重要时刻。项目启营意味着集团人才梯队建设从战略规划迈入了实质落地的新阶段。会上，集团人力资源管理部总监吴国对“领蒙荟”“承蒙荟”项目作了介绍及规划，从项目背景、角色定位、课程规划、管理方式等多维度让现场人员对集团人才梯队项目有了清晰了解。“承蒙荟”学员代表区仕雄在分享中表示：知不足而后进，望山远而力行。自己会在未来的工作和班级学习中，始终保持空杯心态，躬身入局，挺膺负责，努力做好每一件事！“领蒙荟”学员代表罗中明在发言中说：少一点安逸，多一点精进；少一点观望，多一点行动。既要脚踏实地把当下的事做好，也要仰望星空为长远蓄力。他代表全体学员作出三点承诺：归零学习、实干担当、共创共享。

蒙娜丽莎集团副总裁刘一军导师寄语学员三点建议：一是带着问题来，带着方案走。每堂课、每次研讨都要带着业务中的真实问题来，理论输入是手段，实践输出才是目的。二是打破部门墙，在融合中找增量。

“领蒙荟”“承蒙荟”首期入池学员覆盖营销线、研发生产线和职能线，聚焦培养跨板块协同复合型人才。三是把匠心刻进骨子里。技术没有捷径，创新容不得浮躁。

蒙娜丽莎集团独立董事杨望成导师寄语学员，“学海无涯苦作舟”。入池学员要转变心态，用好学、乐学的态度去做知行合一的践学。同时，要打破传统学习方式，以交代任务为输出，为迈向新三十年蓄力。

蒙娜丽莎集团董事长、总裁 萧礼标亲临现场并致辞，为开营典礼指明了方向，也为每一位学员注入了信心和力量。萧礼标说，人才是企业最核心的竞争力，人才梯队建设是集团的战略工程，需要持续投入、系统推进，通过制度化、流程化支撑并运转。站在集团新的起点上，所有入池学员要以仰望星空的心态，脚踏实地的干劲，怀有理想与梦想，用高效有效的决策力与方法，提升个人与组织的竞争力。

当行业进入存量博弈期，企业的竞争力不再只靠单兵作战的超级明星，而是靠一批能统筹、能协同、能带队的管理者。人才梯队建设不是锦上添花，而是面向未来的战略投资，随着市场经济的发展与制造企业的逐步转型，人才正从成本项变成战略项。2026年，蒙娜丽莎集团明确六项关键行动，队伍建设持久战正是集团人才梯队建设的战略宣言。开营仪式结束后，沙盘实战导师周老师为学员带来了首期课程《管理认知与角色转变》。